Projektmenedzsment

A projektekkel az a baj…

Ha csak nyolc órát vagy bent, akkor nem vagy eléggé elkötelezett, és az a baj
Ha éjjel-nappal bent vagy, akkor nem tudod az idődet menedzselni, és az a baj
Ha nem mész szabadságra, akkor miért nem veszed ki mikor kötelező, az a baj
Ha elmész szabadságra, akkor rohadj meg hogy pont a legrosszabbkor, és akkor az a baj

Ha reggel kell dolgozni, akkor még nem fog az agyad és az a baj
Ha későn kell dolgozni, akkor már fáradt vagy és nem fog az agyad, és az a baj
Ebéd után meg alapból nem fog az agyad, úgyhogy ha akkor kell dolgozni, az mindig baj
Ha mítingre kell menni, akkor az a baj
Ha nem hívnak meg a mítingre, akkor az a baj
Ha magas szintű az anyag, akkor bullshit az egész és az a baj
Ha konkrét az anyag, akkor tele van lényegtelen részletekkel, és az a baj
Ha drágább lesz a projekt, mint tervezték, akkor az a baj
Ha csúszik a bevezetés, akkor az a baj
Ha nem tud az új rendszer mindent, amit akartak, akkor az a baj
Ha meg elkészül időre, meg a tervezett pénzből, és mindent tud, amit akartak, akkor rájönnek, hogy a régi rendszer sokkal jobb volt, és akkor az a baj
Ha meg csúszik a bevezetés, sokkal többe kerül mint gondolták, és nem is tudja a felét se annak, amit terveztek, akkor az persze baj, de nem annyira mint gondolnád, mert legalább így nem lógsz ki a projekteddel a sorból
Ha túlbecsülöd a feladatot, akkor az a baj
Ha alulbecsülöd a feladatot, akkor az a baj
Ha pont jól becsülöd meg véletlenül a feladatot, akkor meg nem hiszi el senki azelőtt, hogy kiderülne hogy tényleg annyi, úgyhogy hülyének néznek, és akkor meg az a baj
Ha összecsapod a prezentációt, akkor hogy képzeled, és az a baj
Ha rohadt jól megcsinálod a prezentációt, akkor meg de kurvára ráérsz hogy erre ennyi időd volt, és az a baj
Minden technológia béna, szóval bármivel is kell dolgozni, az mindig baj
Ha nem írsz tesztesetet, akkor az a baj
Ha írsz egy csomó tesztesetet, akkor minek töltöd azzal az idődet mikor a funkciókkal kéne haladni, és az a baj
Ha az ajánlatban azt ajánlod pont akkorra és annyiért, amit akarnak, akkor fantáziátlan vagy és az a baj
Ha az ajánlod, amit értelmesnek gondolsz, akkor miért nem vagy képes a vevő igényeire figyelni, és akkor az a baj
Ha dokumentálni kell, hát az mindig baj
Ha megmondod a véleményed, akkor az a baj
Ha nem mondod meg, akkor flegma vagy és az a baj
Ha vidám vagy akkor ez egy munkahely, és az baj
De ha nem vagy vidám, akkor meg semminek se tudsz örülni és nem vagy motivált, és az nagy baj
Ha nem adsz fizetésemelést, az nagyon baj
Ha adsz fizetésemelést, de nem annyit, amennyit gondoltam, akkor az a baj
Ha többet adsz mint amennyit gondoltam, akkor az egy ideig nem baj, de aztán megint kéne adni, de akkor már nem lehet, és akkor az a baj
Ha vicceset írsz a blogra, akkor az komolytalan, és az a baj
Ha meg komolyat írsz, akkor az unalmas, és az nagy, nagy baj!

http://derrickesharry.blog.hu/2016/08/28/a_projektekkel_az_a_baj


Projektmenedzsment bullshit, így csak szenvedés a programozás

Már a kettővel ezelőtti helyemen elfogadtam, hogy sokkal fontosabb a fél óránkénti szájtépés mint az elmélyült gondolkodás. Minden programozónak javaslom, hogy fogadja el. Az eredmény: “milyen jófej vagy, veled mindig jól meg lehet beszélni a dolgokat” :D. Hogy elkészültem-e feladattal? Lényegében senkit sem érdekel, mert az állandó duma alatt simán előadom, hogy ezért-azért ilyen-olyan lassan, ennyivel-annyival később lesz kész. És képzeld, imádják!!! Végre egy “normális” programozó!!! 😀 LOL. Így aztán kurvajófejként a fél napos feladat legalább 1, de sokszor 2 hét. Éééss: mindenki elégedett!!! 😀

Merthogy. Én biztos nem fogom magam idegesíteni ezeken. Egyszer egy kávé mellett említettem az egyik menedzsernek, hogy amúgy átlagban kb. negyed idő is bőven elég lenne egy-egy feladatra, ha fejlesztéshez optimálisak lennének körülmények. Abban a maradtunk, hogy a körülmények a cég működéséhez optimálisak – és ez így van rendjén 🙂

A trükk egyébként az, hogy minden kisebb-nagyobb cég/vállalat/multi saját belső fejlesztést erőltet, miközben a szakmához szükséges alapvetésekkel nincsenek tisztában. Így aztán a fejlesztői részlegtől elvárják, hogy pont ugyanolyan körülmények között dolgozzon mint mondjuk a logisztika vagy a titkárság. Ami szuper, csak nem igazán hatékony. De ez meg már az ő problémájuk 😀

http://derrickesharry.blog.hu/2016/07/24/agysebeszek_343#comments

Pályaválasztási tanácsok kezdő projektmenedzsereknek

Ami várható:

  •     Tizenhétszer újracsináltatják majd veled a projektirányító bizottság prezentációt, az újracsinálások fele előző változtatások visszacsinálásából fog állni. Rámegy három éjszakád, aztán a végén sajnos nem jut idő a tiedre már, mert a bizottság arról folytat másfél órás parázs vitát, hogy ki legyenek-e festve a projektszoba falai halványzöldre, vagy sem.
  • Reszkető gyomorral állsz vasárnap este a rendszer élesítését végző programozó széke mögött, aki érhetetlen, mágikus parancsokat írogat a számítógépébe, motyog a bajsza alatt, és gyűlöl téged, amiért folyton hülye menedzser kérdésekkel piszkálod, ahelyett, hogy hagynád békén dolgozni.
  • Megsemmisülve távozol a projektszponzortól, aki egy mozdulattal lesöpörte az asztalról a határidő racionális eltolására tett kísérletedet egy hatásos “Megcsináljátok, vagy végetek” érvvel.
  • Nem bírsz elaludni három sör vagy egy nyugtató nélkül, és már hajnali fél négykor felébredsz izzadságban fürödve, mert azt álmodtad, a megrendelő terület igazgatója hatalmas lila csápos szörnnyé változva üldöz a céged végeláthatatlan folyosóin.
  • Egyik végletesen demotivált projekttagot győzködöd a másik után négyszemközt a tárgyalóban, hogy ne fogadja még el azt a másfélszeres fizetésemeléssel járó írországi melót, és legalább a következő élesítésig maradjon a projektben.
  • Minden héten legalább egyszer rád tör az érzés, miszerint ebben a projektben rajtad kívül mindenki elmebeteg.
  • Rád verik a balhét bármilyen kudarcért vagy hibáért, ami a projektben történik, akár tehetsz róla, akár nem. Ugyanakkor az esetleges projektsikernek azonnal ezernyi gazdája lesz, te jó esetben is egy leszel csak közülük.

 

http://derrickesharry.blog.hu/2016/06/26/palyakezdo_projektmenedzsereknek

Projektmenedzsment bullshit, így csak szenvedés a programozás

nagyon feszített
nincs benne tartalék
Ez egy top prioritású projekt, kőbe vésett határidőkkel,
Az igényspecifikációkat még mindig nem sikerült lezárni, újabb és újabb alapvető kérdések merülnek föl a megvalósítandó feladatokkal kapcsolatban.
…ha most, a specifikációs időszakban keményen belehúzunk, akkor helyre kerül minden, behozzuk a lemaradást, és később normalizálódik a helyzet.
A helyzet egyelőre nem akar normalizálódni, hatalmas hiányosságok derültek ki a specifikációkban, azóta is minden második hétvégét végigdolgoztuk, napi 12 órát bent vagyunk, de a csúszás inkább nőtt, mint csökkent!
A csapatból hárman is felmondtak. Állítólag családi okok miatt, amit furcsa, mert az egyikőjüknek még egy aranyhörcsöge sincs, nem hogy családja.
Nem voltunk szabadságon mégsem, és nem is leszünk már idén.
Nem haladunk terv szerint, rengeteg a hiba a szoftverben. A hibák megtalálása közben is rengeteg további hibát vétünk, például nem találunk meg egyes hibákat, illetve hibásan regisztráljuk a megtaláltakat.

Humoros cikk, de közelít a valósághoz. Ha szenvedésé válik a munka, akkor érdemes átgondolni az egészet, mert akkor az eredménye sem lesz jó.
http://derrickesharry.blog.hu/2016/03/28/legkemenyebb_projekt

Az első dolog, amin a projektek bukni szoktak, az az hogy rosszul mérik fel a fejlesztéshez szükséges erőforrásokat. Általában azért, hogy a cég megkapja a munkát. Ez azt jelenti, hogy Pl. automatikus tesztek nincsenek betervezve, a fejlesztési idő ki van centizve, ráadásul úgy mennek bele a fejlesztésbe, hogy a határidő ki van tűzve, de a specifikáció nincs teljesen kész.

És nem is feltétlenül azért, mert a management hülye, hanem azért mert versenyezni kell a konkurenciával, Pl. a kicsi indiaiak bevállalják a Halálcsillag felépítését is, három hónapra két láda banánért.
http://derrickesharry.blog.hu/2015/09/13/az_it_projektek_legnagyobb_buktatoja

json_encode() Invalid UTF-8 sequence in argument Array …. json_encode alternative –> local_json_encode

I had to code with an old latin2 encoded portal system.
I got json_encode() Invalid UTF-8 sequence in argument Array …. warning.

The json_encode() function did this warning.

I changed to my own json_encode() function.

This source helped me: https://gist.github.com/jorgeatorres/1239453

function local_json_encode($a=false)
{
if (is_null($a)) return 'null';
if ($a === false) return 'false';
if ($a === true) return 'true';
if (is_scalar($a))
{
if (is_float($a))
{
// Always use "." for floats.
return floatval(str_replace(",", ".", strval($a)));
}
if (is_string($a))
{
static $jsonReplaces = array(array("\\", "/", "\n", "\t", "\r", "\b", "\f", '"'), array('\\\\', '\\/', '\\n', '\\t', '\\r', '\\b', '\\f', '\"'));
return '"' . str_replace($jsonReplaces[0], $jsonReplaces[1], $a) . '"';
}
else
return $a;
}
$isList = true;
for ($i = 0, reset($a); $i < count($a); $i++, next($a)) { if (key($a) !== $i) { $isList = false; break; } } $result = array(); if ($isList) { foreach ($a as $v) $result[] = local_json_encode($v); return '[' . join(',', $result) . ']'; } else { foreach ($a as $k => $v) $result[] = local_json_encode($k).':'.local_json_encode($v);
return '{' . join(',', $result) . '}';
}
}

Mi fán terem a webes akadálymentesítés?

Ha valamiről azt mondják, hogy akadálymentes, rögtön az jut az emberek eszébe, hogy a fogyatékkal élők (pl. mozgáskorlátozottak, látássérültek, stb) számára segítség. Gondoltad volna, hogy te is beleeshetsz az “akadályozottak” csoportjába? Úgy, hogy nem tudok rólad semmit, biztos vagyok benne, hogy miközben böngészed az internetet, számtalanszor akadályozott felhasználónak számítasz, amit esetenként te is észlelsz.

Aki egy picit már otthon van a SEO (keresőoptimalizálás) világában, az egyre inkább figyel arra, hogy a weboldal responsive legyen (vagyis minden készüléken, legyen az telefon vagy pc jól jelenjen meg). Ennekaz oka nagyon egyszerű, a mobiltelefonról indított keresések esetén, csak az ennek a feltételnek megfelelő oldalakat jeleníti meg a Google, ezzel rákényszerítve a fejlesztőket erre a lépésre.
A vak felhasználók egy speciális szoftvert használnak a számítógéphez (képernyőolvasó), ami csak a szövegesen megjelenő információkat tudja értelmezni. A Google robotjai ugyan nem képernyőolvasót használnak az adatok feldolgozására, de ugyanezen elvek mentén működnek. Tehát ha optimalizáljuk a weboldalunkat a képernyőolvasók számára, akkor megkönnyítjük a keresők dolgát is.

Ócsvári Áron programozó, akadálymentesítési tanácsadó

forrás: http://www.o-soft.hu/2016/01/18/mi-fan-terem-a-webes-akadalymentesites-1-resz/

Is this the earliest Nick Cave interview?

This is fascinating: An early—1978—interview with Nick Cave and Rowland S. Howard back when the group that would eventually gain infamy as the Birthday Party were still known as the Boys Next Door. Cave would have been 20 years of age here and 18-year-old Howard hadn’t even been in the group very long at all at that point.
http://dangerousminds.net/comments/are_you_a_homosexual_and_is_this_the_earliest_known_nick_cave_interview

Carrier of the Matt Mullenweg, work with Automattic (WordPress)

matt mullenweg

I l founded a company called Automattic, which is the secret force behind WordPress.com, Akismet, Gravatar, VaultPress, IntenseDebate, Polldaddy, and more. Automattic’s sites reach over a billion people every month, making it one of the largest sites with the smallest team in the world.

 
This CEO runs a billion-dollar company with no offices or email: http://www.businessinsider.com/this-ceo-runs-a-billion-dollar-company-with-no-offices-or-email-2016-3

Work With Us

Want to make the web a better place for more than a billion people each month? We’re hiring

https://automattic.com/work-with-us/